Hjem

Relate2change Consulting AS

Co-creating for a better future!

VÅRE VERDIER 

Likeverdighet
Åpenhet
Ansvarlighet
Tilstedværelse

VÅR VISJON:
Vi bidrar til en bærekraftig verden ved å ha fokus på koblingen og balansen mellom menneskelig vekst,  og resultater

HVORDAN:
Vi tilbyr skreddersydd utvikling, forskningsbaserte og kompetansehevende aktiviteter for fremtidens organisasjoner

Vi er et konsulentselskap med med solid erfaring fra utviklingsarbeid, på både individ, gruppe, organisasjons- og samfunnsnivå.


Vi brenner for å bistå fremtidens ledere og agile medarbeidere til en bærekraftig utvikling av menneskene og organisasjonen, noe som henger tett sammen. Vi tror på sammenhengen mellom indre og ytre bærekraft 

"The curious paradox is that when I accept myself just as I am, then I can change"


Carl Rogers

Vår metode ligger i navnet:   Relate2change!


For å skape endring, må vi først forholde oss til situasjonen slik den er her og nå. Det innebærer å akseptere og anerkjenne virkeligheten før vi kan gjøre en endring. Dette prinsippet gjelder både for enkeltpersoner, grupper og organisasjoner. Vi har en omfattende verktøykasse med forskningsbaserte metoder som vi har bred erfaring med å bruke i utviklingsarbeid. Våre metoder bygger på konfluent pedagogikk, en velkjent og anerkjent læringstradisjon.

I dag opplever både mennesker og organisasjoner raske endringer, og medarbeidere jobber mer selvstendig enn før. Agilt lederskap er kommet for å bli, og det krever dypere forståelse for hvordan mennesker fungerer i grupper. Vi trenger mer innsikt, kompetanse og opplæring innen kommunikasjon og samarbeid.

For å kunne tilpasse oss, må vi kontinuerlig relatere oss til den nåværende situasjonen. Når kontekst og omgivelser er i stadig forandring, må vi stadig forholde oss til – og justere oss etter – endringene. Det er dette som ligger i Relate2change.

Bærekraftig utvikling

Det finnes mange nye ord og populære konsepter innen leder- og organisasjonsutvikling i dag. Men når vi ser nærmere på innholdet, ser vi ofte at det koker ned til det som alltid har vært avgjørende for utviklingsarbeid:


  • Å få menneskene i organisasjonen til å kommunisere og samarbeide på best mulig måte.
  • Å få dem til å samskape gode resultater for både organisasjonen og dens kunder.

I en tid der endringer skjer raskt, og utviklingen stadig går i retning av agil ledelse, stilles det høyere krav til alle i organisasjonen – både ledere og medarbeidere. Det er ikke bare lederne som trenger støtte, veiledning og utvikling.

Å investere i menneskene i organisasjonen er bærekraftig. Forskning viser at det er en sammenheng mellom indre og ytre bærekraft. Når virksomheten satser på sine ansatte, skapes det synergier som påvirker hele organisasjonen, så vel som samfunnet og verden.


Lavere sykefravær, turn-over og konflikter er bærekraftig

Slik er fakta om situasjonen i Norge idag: 

Men om lag 15 prosent av sykefraværet kan knyttes til psykososiale risikofaktorer på arbeidsplassen.

Tall fra staten

65 prosent av statlige virksomheter opplever utfordringer med å rekruttere fagpersoner som jurister, ikt-personell og økonomer.

I følge beregninger fra undersøkelser utført av FAFO og SSB er konflikter i arbeidslivet årsak til hele 25% av det totale sykefraværet, og koster norske bedrifter 45 milliarder kr årlig.

DEI.  Alle mennesker har rett til gode og rettferdige arbeidsvilkår. usaklig forskjellsbehandling eller trakassering på grunn av for eksempel kjønn, alder, nedsatt funksjonsevne, etnisitet, religion eller seksuell orientering skal ikke aksepteres.